Für Berater, Steuerberater, Juristen, Mediatoren und Coaches, die Unternehmen begleiten, und für Führungskräfte in Unternehmen
Lösen Sie die Konflikte, an denen Ihre Mandate scheitern
System Empowerer Fortbildung in Hamburg
Ihre Analyse stimmt, Ihr Konzept ist sauber, Ihre Vereinbarung ist wasserdicht. Und trotzdem blockiert etwas. Hier lernen Sie, die emotionale Ursache selbst aufzulösen, damit Ihre Lösungen halten, Ihre Mandate vorankommen und Sie auch in eskalierten Gesprächen sicher bleiben.
✓ Lösungen, die halten ✓ Mandate, die vorankommen ✓ Sicherheit im Konflikt
Sie lernen die Methode, mit der wir seit über 28 Jahren Unternehmer, Familienunternehmen und Nachfolgen begleiten.
Nächster Start: 28. Januar 2027
15 Module, 240 Stunden, rund 18 Monate, 6 bis 10 Teilnehmende mit mindestens zehn Jahren Berufserfahrung, Präsenz in Hamburg
Kostenfreies Live-Webinar am 14. Dezember 2026 um 18:00 Uhr
Bringen Sie einen festgefahrenen Fall mit: Im kostenfreien Beratungsgespräch schauen wir ihn gemeinsam an.
Wenn fachlich alles geklärt ist und der Konflikt trotzdem bleibt

Vielleicht kennen Sie Situationen wie diese:
Sachlich ist alles geklärt. Die Strategie steht, Verantwortlichkeiten sind definiert oder eine Vereinbarung wurde getroffen. Trotzdem blockieren sich Geschäftsführer, Gesellschafter geraten immer wieder aneinander oder Teams gehen offen oder verdeckt in Widerstand.
Sie spüren, dass hinter dem sichtbaren Konflikt etwas anderes wirkt:
fehlende Anerkennung, erlebte Ungerechtigkeit, Ausschluss, ungeklärte Zugehörigkeit oder alte Verletzungen. Doch Ihnen fehlt ein klares Vorgehen, um diese Dynamiken sichtbar zu machen und gezielt zu bearbeiten.
Genau hier setzt System Empowering an.
Typische Situationen aus Ihrer Praxis:
- Ihre fachlich saubere Arbeit wird durch unausgesprochene Spannungen und alte Konflikte blockiert.
- Trotz systemischer Ausbildung, Coachingtools oder Mediation fehlt Ihnen bei stark eskalierten Konflikten ein klarer nächster Schritt.
- Eine Vereinbarung wird getroffen, aber wenige Monate später entsteht derselbe Konflikt erneut.
- Sie merken, dass Sie Ihr Handwerk beherrschen, kommen in bestimmten Systemen trotzdem nicht weiter.
Wenn Ihr Werkzeugkoffer an seine Grenze kommt
Sie sind Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Nachfolgeberater
Testament, Gesellschaftsvertrag und Übergabe sind steuerlich und rechtlich sauber. Der Senior unterschreibt trotzdem nicht.
Sie lösen die Verletzung auf, die die Übergabe blockiert, bevor Sie an der Struktur weiterarbeiten.
Sie sind Anwältin, Anwalt oder Notar
Sie gewinnen das Verfahren. Das Unternehmen verliert trotzdem, weil danach niemand mehr miteinander arbeiten kann.
Sie erkennen die Ursache, bevor Sie eine Regelung verhandeln, und wissen, wie sie geklärt werden kann.
Die Fortbildung erfüllt die Anforderungen der ZMediatAusbV an den Ausbildungslehrgang. „Recht & Mediation“ unterrichtet die Juristin Annika Dulige.
Sie sind Unternehmensberater oder Organisationsentwickler
Das Sanierungskonzept oder die neue Struktur steht. Ein halbes Jahr später ist derselbe Konflikt zurück, nur mit anderen Namen.
Sie erkennen, wann ein Problem wirklich an der Struktur liegt und wann eine Strukturänderung nur eine Verletzung verschiebt.
Sie arbeiten als Wirtschaftsmediator
Alle haben unterschrieben. Monate später eskaliert dieselbe Sache erneut.
Sie erweitern Ihre Mediation um die Systemgesetzebene. Eine Einigung hält dann, weil zwischen den Beteiligten nichts mehr steht.
Sie coachen Unternehmer und Führungskräfte
Ihr Klient versteht alles, setzt einiges um und kommt mit demselben Thema wieder. Die Ursache liegt zwischen ihm und seinem Mitgesellschafter, und zu dem haben Sie keinen Zugang.
Sie lernen, vom Einzelsetting in die Arbeit mit dem ganzen System zu wechseln.
Sie kommen aus der Wirtschaft und wollen Unternehmen begleiten
Sie kennen Unternehmen seit vielen Jahren von innen, als Führungskraft, im Personalbereich oder als Fachexperte, und wollen diese Erfahrung künftig als Coach und Mediator einsetzen. Eine Coaching- oder Mediationsausbildung brauchen Sie dafür nicht.
Sie werden in einem Weg Coach und Mediator und lernen von Anfang an, Konflikte an ihrer Ursache zu klären.
Die Ursache für Konflikte liegt im Fundament
Viele arbeiten mit dem Eisbergmodell: oben die Sache, darunter die Beziehung. In unserer Arbeit zeigt sich, dass das zu kurz greift.
Wir nutzen das Kommunikationsmodell nach Dr. Bischop als Hausmodell: Dach und Wände stehen für Sach- und Beziehungsebene, das Fundament bilden die Systemgesetze mit Grundbedürfnissen wie Zugehörigkeit, Anerkennung, Ausgleich von Geben und Nehmen.
Wird dieses Fundament verletzt, bricht das Haus ein, Kommunikation eskaliert und Konflikte verhärten sich über Jahre.
Nach unserer Erfahrung kommt genau diese Ebene in klassischer Beratung und in vielen Coaching- und Mediationsausbildungen zu kurz. In der System Empowerer Fortbildung lernen Sie, dieses Fundament bewusst in Ihre Arbeit einzubeziehen.
System Empowering: Konflikte an der Ursache lösen statt an Symptomen arbeiten
Eine Fortbildung, die aus der Praxis kommt
Kein Curriculum vom Schreibtisch. Über 28 Jahre Arbeit mit Unternehmern, Führungsteams und Unternehmerfamilien, über 2.000 Fälle, darunter mehrere Hundert Konfliktlösungen mit System Empowering und über 400 Nachfolgeprozesse.
Dr. Dieter Bischop stand 1998 selbst vor dieser Grenze, mit allen gängigen Methoden im Werkzeugkoffer und ohne Zugang zu dem, was wirklich blockierte. Daraus ist System Empowering entstanden. Seit dem Jahr 2000 haben wir in ein bis zwei Durchgängen pro Jahr rund 350 Teilnehmer ausgebildet.
Die Grundlagen sind in drei Büchern verdichtet, die als Basiswerke der Fortbildung dienen:
Coachen und Führen mit System beschreibt, wie Systemgesetze in Führung und Coaching wirken.
Systemische Mediation zeigt, wie emotional eskalierte Konflikte dauerhaft aufgelöst werden.
Persönlichkeitsentwicklung mit System erklärt, warum Muster aus früheren Generationen der Familie (transgenerationale Dynamiken) die eigene Handlungsfähigkeit einschränken und wie sie aufgelöst werden.

Auf unserer Wissensseite stellen wir unsere Methoden detailliert vor.
Einordnung: System Empowering und Ihre bisherigen Methoden
Sie arbeiten schon systemisch, mit NLP oder als Mediator und möchten wissen, was System Empowering anders macht? Diese Beiträge ordnen es ein:
-
Systemische Coaching Ausbildung: Was systemisch wirklich bedeutet
Warum viele Ausbildungen unter "systemisch" etwas anderes verstehen als wir und wo der Unterschied in der Praxis liegt.
-
Coaching-Ausbildungen im Vergleich: Wo jeder Ansatz bei Unternehmern endet
Systemisch, NLP, lösungsfokussiert, Business Coaching oder integrativ: Welcher Ansatz passt zu Ihrem Ziel?
-
NLP vs. Systemisches Coaching: Was geht tiefer?
Wie NLP und Systemik sich unterscheiden, wo beide an Grenzen stoßen und wie System Empowering beides auf einer neuen Ebene verbindet. NLP ist kein eigenes Modul, Elemente daraus sind in die Module integriert. Ein NLP-Zertifikat gibt es nicht. Mehr dazu auf der Seite NLP in der System Empowerer Fortbildung.
-
Mediationsausbildung: Kosten, Inhalte und warum Mediation allein oft nicht reicht
Was eine Mediationsausbildung kostet, welche Formate es gibt und warum wir Coaching und Mediation nicht trennen.
-
Business Coaching Ausbildung: Was Sie zusätzlich brauchen
Was klassische Business Coaching Programme auslassen und warum Konfliktkompetenz in der Führungsarbeit entscheidend ist.
Weiterlesen nach Thema
-
Praxisbeispiele aus Nachfolge, Gesellschafterstreit und Teamkonflikten
-
Führungsprobleme beim Mandanten
Wenn Führung das Mandat blockiert, mit uns oder selbst gelernt
-
Die zehn Systemgesetze, PowerCode und Genea-Methode
-
Coaching, Mediation und NLP neben System Empowering
-
Absolventinnen und Absolventen berichten
Das Ergebnis: Konflikte an der Ursache lösen und souverän in komplexen Systemen wirken
Sie verfügen über ein strukturiertes Vorgehen, um Konflikte nicht nur auf der Sach- und Beziehungsebene, sondern auch auf der Systemgesetzebene zu analysieren und zu bearbeiten.
In Ihren Mandaten
- Sie erkennen schneller, auf welcher Ebene ein Konflikt tatsächlich bearbeitet werden muss.
- Sie können Verletzungen, Loyalitäten und verdeckte Spannungen systematisch sichtbar machen.
- Sie entscheiden bewusster, wann Einzelcoaching sinnvoll ist und wann das relevante System einbezogen werden muss.
- Sie führen auch schwierige Gespräche strukturiert und bleiben handlungsfähig, wenn starke Emotionen entstehen.
In den Unternehmen, die Sie begleiten
- Sie begleiten Konflikte zwischen Gesellschaftern, Führungskräften und Schlüsselpersonen.
- Sie beziehen Beziehung und Systemdynamik in Nachfolge- und Veränderungsprozesse ein.
- Sie unterstützen Beteiligte dabei, wieder zu tragfähigen Entscheidungen und Zusammenarbeit zu kommen.
Für Ihre eigene professionelle Rolle
- Sie kennen Ihre persönlichen Trigger und Grenzen besser.
- Sie können zwischen eigenen Themen und denen Ihrer Klienten unterscheiden.
- Sie gewinnen Sicherheit in komplexen und emotional aufgeladenen Situationen.
Für Ihre Praxis
- Sie führen Mandate zu Ende, die Sie bisher abgegeben, ausgesessen oder vertagt hätten.
- Ihre Regelungen werden umgesetzt, weil die Beteiligten sie auch innerlich mittragen.
- Sie erweitern Ihr Angebot um eine Klärung, die über Recht, Steuern und Struktur hinausgeht.
- Sie klären diese Ebene, soweit Ihre Rolle es zulässt, und müssen den Fall nicht aus der Hand geben.
- Sie werden zur Ansprechperson, wenn ein Konflikt festgefahren ist.
Ihre Ausbilder

Dr. Dieter Bischop
Promoviert in Quantenfeldtheorie, Lehrtrainer und Mediator des BMWA. Gründer und Leiter des Hanseatischen Instituts, Entwickler von System Empowering. Seit 1998 begleitet er Unternehmer und Nachfolgen.

Annika Dulige
Juristin mit Masterabschluss in Rechtswissenschaften, Mediatorin und Systemischer Coach. Leitet die Fortbildung und unterrichtet „Recht & Mediation“. Seit 2007 ausschließlich als Coach und Mediatorin tätig.

Jan Schulz
Psychologe mit Masterabschluss der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg, 13 Jahre Offizier der Deutschen Marine. Selbst bei uns zum System Empowerer ausgebildet. Seit 2015 im Team des Hanseatischen Instituts.
Absolventen, die vorher schon Unternehmen begleitet haben
Malte Kähler, seit elf Jahren in einer großen internationalen Unternehmensberatung, heute Führungskraft. Seine Motivation kam aus dem Projektgeschäft: „Es gibt im Projektgeschäft enorm viele Konflikte, die immer wieder Ressourcen binden, wenn sie nicht gelöst werden.“ Heute nutzt er den SystemCheck nach eigener Aussage täglich und beschreibt seine Rolle als Hüter der Systemgesetze. Sein Bericht
Stefanie Pollender, Psychologin, Team- und Organisationsentwicklerin. Ihr Erfahrungsbericht
Eileen Lachmann, vormals Rechtsanwältin und Unternehmensjuristin. Sie hat die Fortbildung neben dem Beruf gemacht, arbeitet seit 2019 nebenberuflich und seit 2023 hauptberuflich als System Empowerer mit Einzelpersonen, Paaren, Familien und Kunden aus dem Unternehmenskontext. Ihr Weg
Weitere Berichte finden Sie unter Erfahrungen.
Erleben Sie die Arbeitsweise, bevor Sie sich entscheiden
Im Webinar bekommen Sie einen Einblick in die Methode und in echte Fälle. Im Podcast beantworten wir die Fragen, die uns zur Fortbildung am häufigsten gestellt werden. Das nächste Live-Webinar findet am 14. Dezember 2026 um 18:00 Uhr statt: zum Live-Webinar anmelden.
Wie ein System Empowerer arbeitet, können Sie auch nachlesen. In drei Unternehmerromanen von Dr. Dieter Bischop arbeitet Dr. Peter Holt so, wie Sie es in der Fortbildung lernen: Er sucht die Ursache eines Konflikts im Fundament, spricht aus, was ist, und arbeitet mit den Systemgesetzen. „Dreiunddreißig Jahre“ erzählt eine Unternehmensnachfolge, „Als wir noch alle an einen Tisch passten“ eine Firma im Wachstum und „Der zweite Schreibtisch“ ein Unternehmerpaar. Alle drei gibt es kostenlos als PDF.
Podcasts zur Fortbildung
In unserem Podcast reden wir über die häufigsten Fragen zu unserer Fortbildung.
In dieser Folge erfahren Sie alles darüber, was die System Empowerer Fortbildung so besonders macht.
Ein klarer Fahrplan, wie Sie mit der Fortbildung Ihre Konfliktkompetenz auf ein neues Fundament stellen
Ihr Weg mit uns folgt einer klaren Struktur, ist jedoch auf Ihre Situation zugeschnitten.
1
Ausgangslage und Ziele klären
Im vertraulichen Beratungsgespräch klären wir:
- aus welcher Rolle Sie kommen (Berater, Jurist, Coach, Mediator oder Führungskraft aus einem Unternehmen)
- in welchen Systemen Sie unterwegs sind
- welche Ziele Sie mit der Fortbildung verbinden
Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob und wie die Fortbildung zu Ihnen und Ihren nächsten beruflichen Schritten passt.
2
In der Fortbildung Ihr Fundament stärken
Sie lernen Systemgesetze, Hausmodell, PowerCode und weitere Methoden kennen und wenden sie praktisch an.
Gleichzeitig arbeiten Sie mit eigenen Themen und Systemen. Denn wer emotionale Prozesse anderer professionell begleiten möchte, muss die eigenen Reaktionen, Muster und Grenzen kennen.
Dadurch entwickeln Sie nicht nur Methodenkompetenz, sondern auch die persönliche Klarheit und Stabilität, die Sie für anspruchsvolle Konfliktsituationen benötigen.
3
Anwendung in komplexen Systemen und Transfer in Ihre Praxis
- Sie lernen, Konflikte in Teams, Führungskreisen, Unternehmerfamilien und Nachfolgeprozessen zu analysieren und zu lösen.
- Sie übertragen System Empowering auf Ihre konkreten Fälle.
Coachingstunden und Online Academy unterstützen den Transfer in Ihre Tätigkeit.
Struktur & Inhalte der System Empowerer Fortbildung
15 Module in Präsenz
Die System Empowerer Fortbildung erstreckt sich über 15 Module mit zusammen 240 Stunden und rund 18 Monate. Die Module finden etwa einmal im Monat jeweils donnerstags und freitags von 09:00 bis 17:00 Uhr in Hamburg, Schlüterstr. 14, Nähe Dammtor Bahnhof, statt. Die Zwischenprüfung in Modul 8 und das Testival in Modul 15 sind freitags und samstags. Alle Termine finden Sie weiter unten. Inkludiert sind in diesem Zeitraum das persönliche Coachingkontingent und die monatliche Teilnahme am Trainingsformat „Coach the Coach“ mit drei Stunden im Monat.
Individuelle Coachingstunden
Die System Empowerer Fortbildung beinhaltet 15 Coachingstunden im Wert von 5.250 € netto mit einem der Ausbilder, die vor dem Start der Fortbildung oder zwischen den Modulen vor Ort oder online per Zoom durchgeführt werden können. Sie müssen die Coachingstunden nicht nutzen, der Preis bleibt gleich.
Lehrmaterial und Onlinekurs
Als Lehrmaterialien erhalten Sie drei Bücher von Dr. Dieter Bischop, umfangreiche Handouts und Flipchartprotokolle sowie unsere Power Cards. Zusätzlich haben Sie zeitlich unbegrenzt Zugang zu unserer Online Academy, in der Sie die Inhalte vor- und nachbereiten und Weiterentwicklungen verfolgen können.
Zertifikat nach Abschluss
Nach erfolgreich abgeschlossener Fortbildung und bestandenem Testival erhalten Sie Ihr Zertifikat als „System Empowerer“. Die Fortbildung erfüllt die Anforderungen der ZMediatAusbV an den Ausbildungslehrgang. Nach fünf supervidierten Mediationen dürfen Sie sich „zertifizierte Mediatorin“ oder „zertifizierter Mediator“ nennen. Die Supervision ist nicht im Preis enthalten (350 € netto pro Stunde bei unseren Ausbildern). Sie zählt auch, wenn Sie sie bei einem Supervisor außerhalb des Instituts machen. Diese gesetzlichen Vorgaben gelten nur für die Bezeichnung „zertifizierter Mediator“, nicht für den System Empowerer.
Modulübersicht

Modul 1: Systemgesetze
Nach Modul 1 erkennen Sie im Mandantengespräch, ob hinter dem Streit um Gewinnverteilung oder Geschäftsführervergütung eine verletzte Anerkennung, ein Ausschluss oder ein fehlender Ausgleich von Geben und Nehmen steht, und können Ihrem Mandanten erklären, warum die nächste Vertragsfassung daran allein nichts ändert.
In diesem Modul verstehen Sie, warum das klassische Eisbergmodell nicht ausreicht und wie das Hausmodell mit der Systemgesetzebene Ihr Fundament verändert.
Sie lernen, Systemgesetzverletzungen wie fehlende Anerkennung, Zugehörigkeit oder fehlenden Ausgleich in Gesprächen sicher zu erkennen und sprachfähig zu machen.
Sie gewinnen eine klare innere Landkarte, mit der Sie Konflikte strukturiert einordnen und Klienten nachvollziehbar erklären können, wo die eigentliche Ursache liegt.
Modul 2: Konflikt Coaching
Nach Modul 2 führen Sie das Gespräch mit einem Gesellschafter, der sich übergangen fühlt, mit dem PowerCode Schritt für Schritt: zurück zu dem Zeitpunkt, an dem es zwischen den Beteiligten noch gut war, und von dort zur ersten Verletzung, statt die Vorwürfe der letzten Monate durchzugehen.
In diesem Modul lernen Sie den PowerCode als strukturierten Prozess kennen, mit dem Sie emotionale Verletzungen Schritt für Schritt klären.
Sie üben, auch hoch aufgeladene Situationen so zu führen, dass Beteiligte sich gesehen fühlen und bereit werden, Verantwortung zu übernehmen.
Sie erleben am eigenen System, wie es ist, alte Verletzungen zu lösen und können diese Erfahrung später authentisch in Ihre Arbeit einbringen.
Ein weiterer zentraler Baustein ist die systemische Gesprächsführung: wie sie funktioniert, welche Techniken sie umfasst und warum sie tiefer geht als klassische Kommunikation, lesen Sie hier: Systemische Gesprächsführung
Modul 3: SelbstCoaching
Nach Modul 3 bemerken Sie in einer aufgeladenen Besprechung früher, wann ein Vorwurf Sie selbst trifft oder ungeduldig macht, und finden in die sachliche Führung des Gesprächs zurück, statt die Eskalation mitzutragen.
In diesem Modul lernen Sie, Ihr Unbewusstes gezielt als Ressource zu nutzen und eigene Blockaden klarer zu verstehen.
Sie erkennen, wie Gedanken, Gefühle und Körperreaktionen zusammenwirken und wie Sie sich selbst aus inneren Schleifen herausführen.
Damit stärken Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit und Ihre innere Stabilität, gerade wenn Sie andere durch schwierige Prozesse begleiten.
Modul 4: Empowering
Nach Modul 4 erkennen Sie, wenn eine feste Überzeugung wie „Ohne mich geht die Firma kaputt“ die Unterschrift des Seniors blockiert, und können mit ihm an dieser Überzeugung arbeiten, bevor Sie den Übergabevertrag ein weiteres Mal ändern.
Hier lernen Sie, mit dem Empowering festgefahrene Überzeugungen und belastende Erfahrungen zu bearbeiten, die eine Entscheidung blockieren.
Sie üben, negative Überzeugungen Schritt für Schritt zu lösen und neue, stimmige Erfahrungen zu verankern.
So gewinnen Sie Werkzeuge, mit denen Sie Klienten auch in tiefen emotionalen Prozessen sicher begleiten können.
Modul 5: Genea-Methode
Nach Modul 5 erkennen Sie, wenn ein Unternehmer an einer Regel aus der Familiengeschichte festhält, etwa „Das Unternehmen bleibt beim ältesten Sohn“ oder „Verkauft wird nie“, und können diese Regel mit ihm ansprechen, statt nur mit Sachargumenten gegen sie anzuargumentieren.
In diesem Modul arbeiten Sie mit der Kraft des eigenen Herkunftssystems.
Sie lernen, wie Erfahrungen früherer Generationen in Familie und Unternehmen, etwa übernommene Regeln, Ängste und Lasten, heutige Entscheidungen beeinflussen.
Sie nutzen die Genea-Methode, um Urvertrauen, Zugehörigkeit und Anerkennung aus der eigenen Herkunft zu stärken und in Coaching und Mediation wirksam einzusetzen.
Modul 6: Persönlichkeitsentwicklung
Nach Modul 6 kennen Sie die Konstellationen, in denen Sie im Mandat selbst Partei ergreifen oder zu viel übernehmen, etwa beim dominanten Senior oder beim übergangenen Geschwisterteil, und können dort Ihre Rolle und Ihre Grenzen halten.
Hier steht Ihre eigene Entwicklung im Mittelpunkt.
Sie klären biografische Themen, erkennen wiederkehrende Muster und arbeiten an Selbstwert, Grenzen und innerer Ausrichtung.
Das macht Sie authentischer, ruhiger und klarer in Ihrer Rolle, weil Sie Ihre persönliche Geschichte besser verstanden und gestärkt haben.
Modul 7: Führungskräfte Coaching
Nach Modul 7 begleiten Sie einen Geschäftsführer, der Konflikte im Führungskreis entweder aussitzt oder per Anweisung beendet, dahin, klar zu entscheiden, ohne dabei Anerkennung und Zugehörigkeit im Team zu beschädigen.
In diesem Modul verbinden Sie Systemgesetze mit moderner Führung.
Sie lernen, wie Führungskräfte innere Klarheit, Herz und Schwert aufbauen und gleichzeitig Orientierung und Halt im System geben können.
Sie entwickeln Coachingansätze, mit denen Sie Führungskräfte durch Stress, Entscheidungsdruck und Veränderungsprozesse sicher begleiten.
Modul 8: Zwischenprüfung
Nach Modul 8 wissen Sie aus einer beobachteten Live-Arbeit mit Rückmeldung, welche Schritte Sie im Mandat schon selbst tragen und wo Sie besser noch einen Ausbilder hinzuziehen.
Mit der Zwischenprüfung schließen Sie den systemischen Coachingteil der Fortbildung ab.
Sie zeigen in Live Coaching, schriftlichen Aufgaben und einer kurzen Präsentation, dass Sie die Grundlagen sicher anwenden können.
Sie erhalten differenziertes Feedback zu Ihrer Arbeitsweise und eine klare Standortbestimmung für den zweiten Teil der Fortbildung.
Zur Zwischenprüfung bringen Sie Übungspersonen mit, die dann ein anderer Teilnehmer coacht.
Modul 9: Systemische Konfliktlösung
Nach Modul 9 führen Sie ein Klärungsgespräch zwischen zwei zerstrittenen Gesellschaftern selbst, allparteilich, vor Ort oder per Zoom, und arbeiten dabei an der Verletzung zwischen den beiden statt nur an ihren Positionen.
In diesem Modul steht die Konfliktlösung zwischen zwei Beteiligten im Vordergrund: Mediation mit zwei Personen, die Haltung des System Empowerers und Konfliktlösung online.
Sie lernen, wie Sie allparteilich und klar moderieren, Interessen und Bedürfnisse sichtbar machen und Konfliktverläufe strukturiert führen.
Dabei erweitern Sie klassische Mediation um die Systemgesetzebene, damit Vereinbarungen nicht nur formal, sondern auch emotional tragfähig sind.
Modul 10: Team-Empowering
Nach Modul 10 klären Sie mit einem Führungskreis, der nach einer Umstrukturierung nur noch formal zusammenarbeitet, Rollen und gemeinsame Ausrichtung und bearbeiten dabei die Verletzungen, die die Umstrukturierung hinterlassen hat.
Hier übertragen Sie System Empowering auf Teams und Führungskreise.
Sie lernen, Teamvision, Rollen und gemeinsame Ausrichtung zu klären und dabei verdeckte Spannungen und alte Verletzungen mitzuberücksichtigen.
So können Sie Teams von reiner Problembearbeitung hin zu echter gemeinsamer Verantwortung und tragfähiger Kooperation führen.
Modul 11: Empowering von Gruppen
Nach Modul 11 moderieren Sie eine Gesellschafterversammlung oder ein Treffen mehrerer Familienstämme so, dass Sie Spannungen im Raum benennen und bearbeiten können, statt sie auf die nächste Sitzung zu vertagen.
In diesem Modul arbeiten Sie mit Gruppenprozessen, in denen viele Stimmen und Dynamiken gleichzeitig wirken.
Sie lernen, Gruppendynamiken zu lesen, Spannungen im Raum zu benennen und Systemgesetzverletzungen in Gruppen gezielt zu bearbeiten.
Damit können Sie große Runden, Workshops und mehrtägige Formate sicher moderieren, ohne die emotionale Tiefe zu verlieren.
Modul 12: Changemanagement
Nach Modul 12 erkennen Sie vor der Umsetzung einer neuen Struktur, wer dabei Anerkennung, Einfluss oder Zugehörigkeit verliert, und planen das mit Ihrem Mandanten ein, statt den Widerstand erst in der Umsetzung zu bemerken.
Hier verbinden Sie System Empowering mit klassischem Changemanagement.
Sie lernen, Strategie, Struktur und Kultur so zu gestalten, dass Veränderung nicht an verdeckten Widerständen scheitert.
Sie entwickeln Vorgehensweisen, mit denen Sie Changeprozesse begleiten, während Sie gleichzeitig das Fundament aus Vertrauen, Zugehörigkeit und Anerkennung stärken.
Modul 13: Unternehmensnachfolge
Nach Modul 13 unterscheiden Sie, ob ein Senior nicht unterschreibt, weil am Vertrag etwas fehlt, oder weil zwischen ihm und dem Nachfolger eine Kränkung oder eine ungeklärte Rolle steht, und wissen, was davon vor dem nächsten Vertragsentwurf geklärt sein muss.
In diesem Modul übertragen Sie System Empowering auf Nachfolgeprozesse und Mehrsystemkontexte mit Familie, Unternehmen und Eigentümern.
Sie lernen, verdeckte Loyalitäten, alte Kränkungen und Rollenunklarheiten zwischen Senior, Nachfolger und Familie gezielt zu bearbeiten.
Sie können Nachfolgeprozesse danach so begleiten, dass sowohl die sachliche Übergabe als auch die emotionalen Grundlagen für eine stabile Zukunft stimmen.
Modul 14: Recht & Mediation
Nach Modul 14 wissen Sie, wann Sie in einer Sache selbst als Mediatorin oder Mediator tätig werden dürfen, was Sie den Beteiligten vorab offenlegen müssen, wie weit die Verschwiegenheit reicht und wo in der Mediation die Grenze zur Rechtsberatung liegt.
Im Modul „Recht & Mediation“ geht es um die rechtlichen Grundlagen Ihrer Arbeit als Mediator: das Mediationsgesetz, die Anforderungen der ZMediatAusbV und die rechtlichen Grundlagen, die Sie in der Praxis brauchen. Es unterrichtet die Juristin Annika Dulige. Zusammen mit den übrigen Modulen erfüllt die Fortbildung die Anforderungen der ZMediatAusbV an den Ausbildungslehrgang.
Modul 15: Testival
Nach Modul 15 haben Sie eine Konfliktlösung mit zwei Personen und ein Coaching vor den Ausbildern geführt und eine Rückmeldung dazu erhalten, und Sie können danach begründet entscheiden, welche Klärungen Sie Ihren Mandanten selbst anbieten.
Sie schließen Ihre System Empowerer Fortbildung mit dem Testival ab. Die beiden Testivaltage bestehen aus einem Live-Coaching und einer Live-Konfliktlösung, jeweils mit Feedback. Darüber hinaus halten Sie eine Präsentation über ein reales Coachingthema und beantworten Fragen in einer schriftlichen Prüfung.
Nach fünf supervidierten Mediationen dürfen Sie sich zusätzlich „zertifizierte Mediatorin“ oder „zertifizierter Mediator“ nach ZMediatAusbV nennen.
Damit erhalten Sie nicht nur Ihr Zertifikat, sondern auch eine klare Rückmeldung zu Ihrer Professionalität und zu Ihren nächsten Entwicklungsschritten.
Zum Testival bringen Sie Übungspersonen mit, die dann ein anderer Teilnehmer coacht.
Welche Zertifikate und Zertifizierungen erhalte ich nach der Fortbildung?
Unser Anspruch an unsere System Empowerer Fortbildung ist sehr hoch, denn unser oberstes Ziel ist, dass Sie in Ihrer Rolle als Berater, Coach, Mediator oder Jurist professionell auftreten, Wirkung erzielen, Menschen in emotionalen Prozessen sicher begleiten und auch negative Auswirkungen einer Zielerreichung (SystemCheck) berücksichtigen.
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System Empowerer
Haben Sie die System Empowerer Fortbildung erfolgreich bestanden, erhalten Sie das Zertifikat: System Empowerer des Hanseatischen Instituts.
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Zertifizierte Mediatorin, zertifizierter Mediator
Die Fortbildung erfüllt die Anforderungen der ZMediatAusbV an den Ausbildungslehrgang: 130 Präsenzzeitstunden mit den vorgeschriebenen Inhalten (Stunden je Inhaltsbereich), darin das Modul „Recht & Mediation“. Für die Bezeichnung „zertifizierte Mediatorin“ oder „zertifizierter Mediator“ kommen fünf selbst durchgeführte und supervidierte Mediationen hinzu, spätestens drei Jahre nach dem Lehrgang. Die Supervision ist nicht im Preis enthalten (350 € netto pro Stunde bei den drei Ausbildern). Sie zählt auch, wenn Sie sie bei einem Supervisor außerhalb des Instituts machen. Danach gilt die Fortbildungspflicht von 40 Stunden alle vier Jahre. Diese gesetzlichen Vorgaben gelten nur für die Bezeichnung „zertifizierter Mediator“, nicht für den System Empowerer.
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Schon zertifiziert
Sind Sie bereits zertifizierte Mediatorin oder zertifizierter Mediator, zählen die Stunden der Fortbildung als Fortbildung nach § 3 ZMediatAusbV, also für die 40 Stunden in vier Jahren. Ihre Mediationsausbildung wird nicht angerechnet, weil die Module aufeinander aufbauen und Ihre eigene Entwicklung in der Gruppe dazugehört. Neu ist für Sie vor allem die Arbeit an der Ursache von Konflikten, die trotz guter Mediation wiederkehren, und das Coaching der Konfliktparteien in der Mediation.
Für Coaches gibt es keine staatliche Zertifizierung, die Begriffe Coach und Coaching sind nicht geschützt. Zertifizierungen vergeben private Coachingverbände. Sie setzen in der Regel eine Coaching-Ausbildung mit Zertifikat und mehrjährige Praxis voraus.
Termine, Kosten und Informationen
Nächster Start
28. Januar 2027
Möchten Sie vorgemerkt werden? Schreiben Sie an info@hanseatisches-institut.de oder rufen Sie uns unter 040 44140343 an, dann nehmen wir Sie in die Interessentenliste auf.
Umfang
15 Module mit 240 Stunden über rund 18 Monate
Ort und Zeit
Donnerstags und freitags von 09:00 bis 17:00 Uhr in Hamburg, Modul 8 und 15 freitags und samstags (alle Termine)
Gruppe
6 bis 10 Teilnehmende
Voraussetzung
Mindestens zehn Jahre Berufserfahrung in oder mit Unternehmen
Ausbilder
Dr. Dieter Bischop, Annika Dulige (Juristin, Leitung der Fortbildung, „Recht & Mediation“) und Jan Schulz
Kosten
20.000 € netto
inklusive 15 Coachingstunden, Zahlung pro Modul möglich
20.000,00 € inklusive 15 Stunden Coaching im Wert von 5.250,00 Euro zzgl. gültiger MwSt. = 23.800,00 € brutto.
Zahlung pro Modul möglich: 1.333,33 € netto je Modul. Davon entfallen 350 € auf eine Coachingstunde, der Anteil für das Modul selbst beträgt 983,33 €.
Keine Anrechnung von Vorausbildungen, keine einzeln buchbaren Module
Termine der System Empowerer Fortbildung 2027/2028
Alle Module finden von 09:00 bis 17:00 Uhr in Hamburg statt, donnerstags und freitags. Die Zwischenprüfung in Modul 8 und das Testival in Modul 15 sind freitags und samstags.
| Modul | Termin |
|---|---|
| 1. Systemgesetze | Do./Fr. 28./29.01.2027 |
| 2. Konflikt Coaching | Do./Fr. 04./05.03.2027 |
| 3. SelbstCoaching | Do./Fr. 08./09.04.2027 |
| 4. Empowering | Do./Fr. 20./21.05.2027 |
| 5. Genea-Methode | Do./Fr. 17./18.06.2027 |
| 6. Persönlichkeitsentwicklung | Do./Fr. 19./20.08.2027 |
| 7. Führungskräfte Coaching | Do./Fr. 23./24.09.2027 |
| 8. Zwischenprüfung | Fr./Sa. 19./20.11.2027 |
| 9. Systemische Konfliktlösung | Do./Fr. 13./14.01.2028 |
| 10. Team-Empowering | Do./Fr. 10./11.02.2028 |
| 11. Empowering von Gruppen | Do./Fr. 23./24.03.2028 |
| 12. Changemanagement | Do./Fr. 20./21.04.2028 |
| 13. Unternehmensnachfolge | Do./Fr. 18./19.05.2028 |
| 14. Recht & Mediation | Do./Fr. 15./16.06.2028 |
| 15. Testival | Fr./Sa. 11./12.08.2028 |
Zur Zwischenprüfung und zum Testival bringen Sie Übungspersonen mit, die dann ein anderer Teilnehmer coacht.
Zertifizierte Mediatorin, zertifizierter Mediator
Die Fortbildung erfüllt die Anforderungen der ZMediatAusbV an den Ausbildungslehrgang. Die Supervision der fünf Mediationen ist nicht im Preis enthalten (350 € netto pro Stunde bei unseren Ausbildern). Sie zählt auch, wenn Sie sie bei einem Supervisor außerhalb des Instituts machen. Für den System Empowerer brauchen Sie diese Bezeichnung nicht.
Schon zertifiziert
Für zertifizierte Mediatoren zählen die Stunden als Fortbildung nach § 3 ZMediatAusbV. Eine frühere Ausbildung wird nicht angerechnet, weil das klassische Handwerk aus Coaching und Mediation bei uns nur ein kleiner Teil ist.
Fehlzeiten
Ein verpasstes Modul bezahlen Sie trotzdem und holen den Inhalt bis zum nächsten Modul mit einem Ausbilder nach, auch bei Krankheit, meist an einem Tag zum Stundensatz von 350 € netto. Das nachgeholte Modul zählt voll für die Präsenzstunden des Lehrgangs. Ab zwei verpassten Modulen steigen Sie im nächsten Durchgang an dieser Stelle wieder ein, die verpassten Module kosten dort nichts mehr. Alle Bedingungen stehen in den Teilnahmebedingungen. Eine Stornierung ist möglich, Stornogebühren fallen nicht an.
Testival und Zertifikat
Im Modul 15 haben die Teilnehmer die Möglichkeit, das Zertifikat zum System Empowerer zu erwerben.
Zum Testival bringen die Teilnehmenden Übungspersonen mit, die dann ein anderer Teilnehmer coacht. Niemand arbeitet dabei mit einem eigenen Klienten. Jeder Teilnehmende führt zwei Live-Arbeiten (Coaching und Konfliktlösung) durch und erhält im Anschluss Feedback.
Darüber hinaus halten die Teilnehmenden eine 10-minütige Präsentation über ein von ihnen im Coaching bearbeitetes Thema, mit anschließendem Feedback.
Zusätzlich sind 12 Fragen aus einem vorher bekannten 120 Fragen-Katalog zur Fortbildung schriftlich zu beantworten.
Testival Ablauf
- Live-Konfliktlösung mit zwei Personen und Feedback
- Live-Coaching mit einer Einzelperson und Feedback
- Präsentation und schriftliche Prüfung
Anmeldung bis spätestens einen Monat vor Testival-Beginn persönlich oder per Mail an info@hanseatisches-institut.de.
Mentoring
Wir bieten für Teilnehmer und Absolventen der System Empowerer Fortbildung ein Mentoringprogramm an. Unsere Erfahrung ist, dass eine weitere Begleitung für Fragen, Supervision, Hospitation, Vorbereitung vom Coaching und der Reflexion sowie der persönlichen Weiterentwicklung hilfreich ist.
Das Mentoring ist individuell und kann folgendermaßen stattfinden:
- Einzelmentoring: Ein Mentee und ein Mentor: 350,00 € netto pro Stunde
- Mentoring mit Mehreren: Mehrere Mentees und ein Mentor: 350,00 € netto pro Stunde (die Mentees teilen sich die Kosten)
- Hospitation: Ein Mentee mit seinem Klienten und ein Mentor: der Mentor coacht: 350,00 € netto pro Stunde (der Mentee und sein Klient teilen sich die Kosten)
- Mentoring mit Klienten: Ein Mentee mit seinem Klienten und ein Mentor: der Mentee coacht: 350,00 € netto pro Stunde (der Mentee und sein Klient teilen sich die Kosten)
Masterclass für Absolventen
Für Absolventen der System Empowerer Fortbildung bieten wir eine Masterclass an. Dort vermitteln wir neueste Entwicklungen, die Absolventen tauschen sich aus, üben komplexe Coachings und Mediationen und bearbeiten mitgebrachte Fälle.
Preis auf Anfrage.
Was es Sie kostet, wenn Sie diese Ebene nicht selbst klären können
Was es Sie am meisten kostet, zeigt sich oft erst später: Mandanten, deren Konflikt ungelöst blieb, empfehlen Sie nicht weiter, und nach einer missglückten Übergabe wechselt der Nachfolger oft auch den Berater.
Solange Ihnen der Zugang zum Fundament fehlt, zeigt sich das in Ihrer Praxis meist so:
Mandate ziehen sich über Monate, weil jede Sachlösung an derselben Stelle hängen bleibt. Sie moderieren, stimmen ab und bessern nach, und diese Zeit können Sie oft nicht abrechnen.
Eine Vereinbarung, an der Sie mitgearbeitet haben, hält nicht, und der Streit kommt mit neuem Anlass zurück.
Der Fall geht vor Gericht oder wird abgebrochen, obwohl Ihre Arbeit fachlich gestimmt hat. Ihr Mandant erlebt Stillstand trotz guter Beratung, und das fällt auch auf Sie zurück.
Sie müssen den Fall abgeben, sobald der Konflikt offen ausbricht, und mit ihm oft auch den Mandanten.
Ihr nächster Schritt
Was in diesen Fällen fehlt, liegt nicht an Ihrem Fach. Es ist die Ebene, auf der der Konflikt entstanden ist, und diese Ebene können Sie lernen.
Wenn Sie merken, dass in Ihrer Arbeit mehr auf dem Spiel steht als Methoden und gute Konzepte, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, Ihr Fundament zu erweitern.
Bringen Sie zum kostenfreien Beratungsgespräch einen Fall aus Ihrer Praxis mit, an dem Sie gerade nicht weiterkommen, gern ohne Namen. Wir schauen gemeinsam, auf welcher Ebene er feststeckt, und Sie erfahren, wie Sie solche Fälle nach der Fortbildung selbst klären.
Brennt ein Mandat schon jetzt und geht der Fall über Ihre Rolle hinaus, können Sie uns hinzuziehen.
Sie erreichen uns auch direkt: telefonisch unter 040 44140343 oder per E-Mail an info@hanseatisches-institut.de.
Häufig gestellte Fragen zur Fortbildung
Für wen ist die System Empowerer Fortbildung geeignet?
Die Fortbildung richtet sich an Berater, Steuer- und Nachfolgeberater, Juristen, Coaches, Mediatoren und Organisationsentwickler, die in komplexen Systemen arbeiten und Konflikte, die trotz guter Moderation und Mediation immer wiederkehren, an der Ursache lösen möchten. Sie passt auch zu Führungskräften, Personalverantwortlichen und Fachleuten aus Unternehmen, die künftig als Coach oder Mediator mit Unternehmen arbeiten wollen. Eine Coaching- oder Mediationsausbildung brauchen sie dafür nicht. In der Gruppe sitzen so Berater, Juristen, Coaches, Mediatoren und Führungskräfte zusammen, alle mit mindestens zehn Jahren Berufserfahrung. Sie erkennen, warum ein Mandat trotz fachlich sauberer Arbeit nicht vorankommt, und lösen die emotionale Ursache auf, statt um sie herum zu beraten. Als Anwältin oder Anwalt nutzen Sie die Methode in Ihrer Rolle als Parteivertreter. In einer Sache, in der Sie eine Partei vertreten haben, dürfen Sie nicht als Mediatorin oder Mediator nach dem Mediationsgesetz tätig werden (§ 3 Abs. 2 MediationsG), und Ihr Berufsrecht gilt unabhängig davon. Wenn Sie selbst Unternehmer sind und die Methode für Ihr eigenes Unternehmen nutzen möchten, passt das Unternehmer Power Programm besser.
Worin unterscheidet sich System Empowering von anderen Ausbildungen?
Sie lernen, auf der Ebene zu arbeiten, die nach unserer Erfahrung in Beratung, Coaching und Mediation oft fehlt: dem Fundament aus Systemgesetzen wie Zugehörigkeit, Anerkennung und Ausgleich von Geben und Nehmen. Ist es verletzt, tragen auch gute Konzepte und saubere Verträge nicht. System Empowering verbindet bewährte Methoden wie NLP, Gewaltfreie Kommunikation, Business Coaching, Aufstellungsarbeit und klassische Mediation und entwickelt sie weiter. Aus der Aufstellungsarbeit nutzen wir die innere Aufstellung, ohne Stellvertreter. Gearbeitet wird unterhalb von Sach- und Beziehungsebene an der Ursache, statt am Verhalten. Woher die Systemgesetze kommen, lesen Sie auf unserer Seite Systemgesetze.
Welche Methoden lernen Sie in der Fortbildung?
Sie lernen unsere eigenen Entwicklungen: die Systemgesetze, den PowerCode, mit dem emotionale Verletzungen aufgelöst werden, und die Genea-Methode. Dazu kommen bewährte Methoden aus der systemischen Beratung wie lösungsorientierte Fragen, Inneres Team, Inneres Kind, Analyse von Systemen und Aufstellungsarbeit. Innere Anteile sehen wir dabei als Modell und integrieren sie am Ende wieder, denn auch sie gehören dazu. Im Einzelcoaching bevorzugen wir die innere Aufstellung: Sie braucht keine Stellvertreter, die eigene Themen mit hineinbringen oder Lasten mit nach Hause nehmen, und der Klient kann sie später allein anwenden. Ziel unserer Arbeit ist, dass er ohne uns weitermachen kann. NLP ist kein eigenes Modul, ein NLP-Zertifikat gibt es nicht. Dr. Dieter Bischop hat einzelne Werkzeuge daraus weiterentwickelt, etwa die Ebenen der Veränderung nach Bateson und Dilts, die wir um die Systemgesetzebene erweitert und um 180 Grad gedreht haben. Auch Online-Mediation und Digitalkompetenz gehören dazu, in Modul 9 als Online-Konfliktlösung per Zoom.
Welche Voraussetzungen gibt es, und kann ich einzelne Module buchen?
Wir setzen mindestens zehn Jahre Berufserfahrung in oder mit Unternehmen voraus, etwa als Berater, Jurist, Führungskraft, im Personalbereich oder in der Arbeit mit Teams, Gesellschaftern oder Unternehmerfamilien. Eine Coaching- oder Mediationsausbildung brauchen Sie nicht, beides erwerben Sie in der Fortbildung. Eine vorhandene Ausbildung rechnen wir nicht an. Die Fortbildung ist ein fortlaufender Lehrgang, einzelne Module sind nicht buchbar. Ob Ihre Erfahrung passt, klären wir im Beratungsgespräch, per Telefon, per Zoom, bei uns in Hamburg oder auf Wunsch bei Ihnen vor Ort.
Wann startet die nächste Fortbildung, und geht das berufsbegleitend?
Der nächste Durchgang läuft vom 28. Januar 2027 bis zum 12. August 2028. Die 15 Module mit zusammen 240 Stunden finden etwa einmal im Monat statt, jeweils donnerstags und freitags, die Zwischenprüfung in Modul 8 und das Testival in Modul 15 freitags und samstags. Dazwischen bleibt Zeit, das Gelernte in Ihre Mandate zu übertragen. Alle Termine stehen im Abschnitt Termine. Die Gruppe hat 6 bis 10 Teilnehmende. Wenn Sie vorgemerkt werden möchten, schreiben Sie an info@hanseatisches-institut.de oder rufen Sie an (040 44140343). Einen ersten Einblick gibt das kostenfreie Live-Webinar am 14. Dezember 2026 um 18:00 Uhr per Zoom.
Was passiert, wenn ich ein Modul verpasse?
Ein verpasstes Modul bezahlen Sie trotzdem und holen den Inhalt bis zum nächsten Modul mit einem Ausbilder nach, meist an einem Tag zum Stundensatz von 350 € netto. Das nachgeholte Modul zählt voll für die Präsenzstunden des Lehrgangs. Ab zwei verpassten Modulen steigen Sie im nächsten Durchgang an dieser Stelle wieder ein, die verpassten Module kosten dort nichts mehr.
Was kostet die Fortbildung, und was ist enthalten?
Die Fortbildung kostet 20.000 € netto (23.800 € brutto), inklusive 15 Coachingstunden im Wert von 5.250 € und der Lehrmaterialien. Sie können pro Modul zahlen: 1.333,33 € netto je Modul, davon 350 € für eine Coachingstunde und 983,33 € für das Modul selbst. Während der Fortbildung nehmen Sie jeden Monat drei Stunden an Coach the Coach teil: Sie coachen Gast-Klienten, und einer unserer Ausbilder ist als Mentor dabei. Für zusätzliche Einzelcoachings erhalten Sie Vergünstigungen. Eine Stornierung ist möglich, Stornogebühren fallen nicht an. Die Fortbildung ist nicht als Bildungsurlaub anerkannt. Die Rechnung kann auf Wunsch direkt an Ihr Unternehmen gehen. Alle Bedingungen stehen in den Teilnahmebedingungen.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Die Fortbildung schließt mit dem Testival ab: einer Live-Konfliktlösung mit zwei Personen, einem Live-Coaching mit einer Einzelperson, einer zehnminütigen Präsentation zu einem selbst bearbeiteten Fall und zwölf Fragen aus einem vorab bekannten Katalog von 120 Fragen. Die Übungspersonen bringen die Teilnehmer mit, gecoacht werden sie von einem anderen Teilnehmer. Wer das Testival besteht, erhält das Zertifikat System Empowerer vom Hanseatischen Institut. Wer das Testival nicht besteht, kann es kostenfrei wiederholen. Die Bescheinigung über den Ausbildungslehrgang nach der ZMediatAusbV stellt das Institut aus, wenn Sie zusätzlich fünf supervidierte Mediationen nachweisen, spätestens drei Jahre nach dem Lehrgang. Mit der Bescheinigung dürfen Sie sich zertifizierte Mediatorin oder zertifizierter Mediator nennen; danach bilden Sie sich alle vier Jahre mindestens 40 Stunden fort. Die Supervision ist nicht im Preis enthalten (350 € netto pro Stunde bei den drei Ausbildern). Sie zählt auch, wenn Sie sie bei einem Supervisor außerhalb des Instituts machen. Diese gesetzlichen Vorgaben gelten nur für die Bezeichnung „zertifizierter Mediator“, nicht für den System Empowerer. Eine staatliche Zertifizierung für Coaches gibt es nicht.
Wie bleibe ich allparteilich, wenn ich eine Mediation für Einzelarbeit unterbreche?
Beide Seiten werden in Einzelarbeit vorbereitet, nicht nur eine. Gemeinsam geht es weiter, wenn beide den Willen haben mitzumachen. So bekommt jede Seite dieselbe Unterstützung. Die Einzelarbeit findet nur statt, wenn beide Seiten zu Beginn zustimmen. Was in einem Einzelgespräch gesagt wird, bleibt vertraulich: Sie geben nichts von der einen Seite an die andere weiter, in keine Richtung. Ist etwas dabei, das Sie so nicht für sich behalten können, sagen Sie das der Person und entscheiden gemeinsam, wie es weitergeht.
Wie baue ich als Steuerberater oder Anwalt Kompetenz für Konflikte in Unternehmerfamilien auf?
Ohne Ihr Fach zu wechseln: In der System Empowerer Fortbildung lernen Sie, Konflikte unter Gesellschaftern und in Unternehmerfamilien an der Ursache zu klären, und üben das an Ihren eigenen Mandaten. Voraussetzung sind mindestens zehn Jahre Berufserfahrung in oder mit Unternehmen. Wenn Sie die Klärung nicht selbst übernehmen möchten, können Sie uns auch im Mandat hinzuziehen.
Was kann ich nach der Fortbildung in meiner Rolle selbst klären?
Das hängt von Ihrer Rolle im Mandat ab. Als Mediatorin oder Mediator klären Sie Konflikte neutral mit allen Beteiligten, dafür gilt das Mediationsgesetz. Als Anwältin oder Anwalt nutzen Sie die Methode als Parteivertreter: Sie erkennen die Ursache, bevor Sie verhandeln, und arbeiten mit Ihrem Mandanten an dem, was ihn blockiert. Als Steuerberater, Hausberater der Familie oder im Family Office sind Sie meist für eine Seite tätig, oft für den Senior. Dann coachen Sie Ihren Mandanten, erkennen, wo die Übergabe blockiert, und bereiten die gemeinsame Klärung vor. Als Führungskraft oder Personalverantwortliche im eigenen Unternehmen coachen und schulen Sie Mitarbeitende und klären Konflikte zwischen ihnen, wenn Sie in der Sache nicht befangen sind. Konflikte auf Ihrer eigenen Ebene oder darüber gehören zu jemandem von außen. Die gemeinsame Klärung mit allen Beteiligten braucht eine allparteiliche Rolle. Die übernimmt dann jemand, der in der Sache für keine Seite tätig ist. Ihr Berufsrecht gilt in jedem Fall.
Ich bin bereits zertifizierte Mediatorin oder zertifizierter Mediator. Was ist für mich neu?
Neu ist vor allem die Arbeit an der Ursache von Konflikten, die trotz guter Mediation wiederkehren: die Systemgesetzebene (Modul 1), der PowerCode (Modul 2) und das Coaching der Konfliktparteien, mit dem Sie im Prozess bleiben, statt eine Partei an einen Coach zu verweisen. Einzelgespräche in einer Mediation setzen das Einverständnis aller Beteiligten voraus (§ 2 Abs. 3 MediationsG). Wie Sie das in Ihrer Rolle sauber gestalten, üben Sie in Modul 9 (Systemische Konfliktlösung) und Modul 14 (Recht). Vorausbildungen rechnen wir nicht an.
Kann ich Sie in einem konkreten Mandat hinzuziehen?
Ja, wenn eine gemeinsame Klärung nötig ist und Sie selbst für eine Seite tätig sind oder der Konflikt über Ihre Rolle hinausgeht. Solche Mandate nehmen wir nur in begrenzter Zahl an, weil unser Schwerpunkt die Fortbildung ist. Wir übernehmen die Klärung der Ursache, Sie bleiben in Ihrer Rolle gegenüber dem Mandanten. Wir arbeiten zum Stundensatz von 350 € netto, und alles aus dem Mandat behandeln wir vertraulich. Einer von uns kommt zum Termin mit Ihnen und Ihrem Mandanten dazu. Ablauf, Abrechnung und Fahrtkosten stehen auf der Seite Uns im Mandat hinzuziehen. Sprechen Sie uns über die Kontaktseite oder telefonisch an.

