Sie begleiten als Berater oder Coach einen Unternehmer, dessen Innovationsteam nicht vorankommt. Die Methoden sind eingeführt, die Workshops laufen, und trotzdem versanden die Ideen zwischen den Beteiligten. Nach unserer Erfahrung liegt das dann meist nicht an der...
Ihr Mandant erzählt beim Jahresgespräch, dass ihm schon wieder gute Leute gekündigt haben. Die Stellen lassen sich schwer nachbesetzen, im Team ist die Stimmung gedrückt, manche machen nur noch Dienst nach Vorschrift. Als Steuer-, Finanz- oder Unternehmensberater...
Ein Unternehmer will seine Organisation umbauen, Ziel und Plan stehen, und trotzdem kommt die Veränderung nicht in Gang. Wenn Sie als Berater oder Coach so ein Vorhaben begleiten, erleben Sie selten offenen Widerspruch, häufiger stillen Widerstand. Nach unserer...
Der Unternehmer sagt im ersten Gespräch: „Mit meinem Sohn funktioniert die Zusammenarbeit einfach nicht.“ Die Geschäftsführerin sagt: „Im Vertrieb zieht keiner mit.“ Als Berater oder Coach haben Sie nach solchen Sätzen schnell ein Bild im Kopf. Ob es das Bild ist, das...
Dieser Praxisfall zeigt Beratern, Coaches und Mediatoren, was sich in einem Unternehmen ändert, wenn Konflikte auf der Ebene der Systemgesetze gelöst werden. Systemgesetze sind Grundbedürfnisse wie Zugehörigkeit und Anerkennung. Im System Empowering gehen wir davon...
Im Unternehmen Ihres Mandanten schwelt ein Konflikt im Team, und weder Gespräche noch neue Zuständigkeiten haben etwas geändert. Die Mitarbeiter wünschen sich Unterstützung vom Chef, und der weiß nicht, ob er selbst vermitteln soll. Als Berater, Jurist, Coach oder...
In der System Empowerer Fortbildung am Hanseatischen Institut haben wir einen Grundsatz: Bevor man andere Menschen coachen kann, muss man erst seine eigenen Themen klären. Ähnliches gilt, wenn man Menschen führen möchte. Man kann andere nur so gut führen, wie man sich...
Die Führungskraft als Coach: Strategien effektiv anwenden Sollten gute Führungskräfte auch gleichzeitig gute Coaches sein? Ob und wie das geht, berichten Annika und Felix in diesem Podcast. Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter Für Führungskräfte ist die...
Ein Unternehmer hat mit Ihnen die Strategie geschärft und die Struktur neu aufgestellt, und trotzdem wird im Team mehr übereinander als miteinander gesprochen. Als Berater oder Coach stoßen Sie hier an die Grenze dessen, was Strategie und Struktur leisten können. Die...
Ein Unternehmer hat in Teamtage und Workshops investiert, und nach ein paar Wochen ist alles wie vorher: dieselben Reibereien, dieselben Lager. Wenn Sie als Teamcoach, Organisationsberater oder Mediator ein solches Team begleiten, liegt das nach unserer Erfahrung...
Im Mandat hören Sie viel über Menschen, die nicht im Raum sitzen. Der Unternehmer erzählt Ihnen beim Gespräch über den Jahresabschluss, sein Vertriebsleiter sei nicht mehr zu gebrauchen. Der Junior schildert, was der Senior angeblich über ihn sagt. Eine...
Ein Unternehmer klagt über Streit im Team und über Mitarbeiter, die blockieren. Als Berater, Jurist, Coach oder Mediator stellt sich Ihnen dann die Frage, ob es wirklich um Sachthemen geht oder ob die Konflikte aus der Führung selbst entstehen. Nach unserer Erfahrung...
Ein Unternehmer hat seinen Betrieb über Jahre mit Begeisterung aufgebaut. Heute erledigt er, was getan werden muss, aber es zieht ihn nicht mehr. Ein Nachfolger übernimmt, weil die Familie es von ihm erwartet. Wer als Berater oder Coach mit solchen Mandanten arbeitet,...