Fälle, die andere abgegeben haben Die Situationen auf dieser Seite haben wir alle selbst begleitet. Fast alle kamen zu uns, nachdem jemand anderes sie bearbeitet hatte, häufig fachlich einwandfrei. Hier steht, woran sie vorher hingen und was zur Auflösung geführt hat....
Coaching-Ausbildungen im Vergleich: Fünf Ansätze und wo sie bei Unternehmern enden Ein Unternehmer will übergeben, der Nachfolger steht bereit, die Verträge sind entworfen. Trotzdem kommt die Übergabe nicht voran, und jedes Gespräch endet im selben Streit. Sie...
Sie beraten Unternehmer oder vertreten Gesellschafter, vielleicht mit einer systemischen Ausbildung im Rücken. Trotzdem gibt es Mandate, in denen nichts vorangeht: Der Senior unterschreibt nicht, oder zwei Gesellschafter reden nur noch über ihre Anwälte. Nach unserer...
Ein Unternehmer holt Sie, weil in der Zusammenarbeit etwas nicht mehr rund läuft. Entscheidungen dauern, Verantwortung bleibt hängen, Feedback funktioniert nicht, Veränderung wird zäh. Oft wird dann schnell nach Lösungen gesucht: neue Regeln, neue Meetings, neue...
Sie arbeiten als Coach oder Berater mit Unternehmern und haben eine NLP- oder eine systemische Ausbildung im Rücken. Das trägt weit, bis Ihnen ein Mandant gegenübersitzt, der alles verstanden hat und trotzdem immer wieder im selben Konflikt landet. Dann lohnt ein...
Wer sich für eine Ausbildung zum zertifizierten Mediator interessiert, stellt sich unweigerlich die Frage wie lange dauert eine Mediationsausbildung eigentlich. Besonders für Berufstätige ist es wichtig, die Dauer der Ausbildung realistisch einzuschätzen und zu...
In dieser Sonderfolge sprechen Jan Schulz und Annika Dulige über die System Empowerer Fortbildung, die Coaching und Mediation verbindet. Sie richtet sich an Mediatoren, Juristen, Berater und Coaches, die bei Mandanten an Grenzen kommen, weil der Konflikt tiefer liegt...
Was sind systemische Fragen? Und welche Erweiterungen bringt das System Empowering? Sie kennen systemische Fragen aus Beratung und Mediation und setzen sie selbstverständlich ein. Bei Mandanten, die sich verletzt fühlen, greifen sie aber oft nicht. Nach unserer...
Sie sind Jurist oder Berater und wollen die Bezeichnung „zertifizierter Mediator“ führen, oder Sie arbeiten schon als Mediator und merken, dass Sie bei verfahrenen Konflikten mit dem Standardverfahren nicht weiterkommen. Dann stellt sich die Frage, was eine Ausbildung...
Der Übergabevertrag ist ausverhandelt, die Bewertung steht, und trotzdem unterschreibt der Senior nicht. Sie begleiten seit vielen Jahren Unternehmer als Berater, Jurist, Steuerberater, Coach oder Mediator und merken: Mit weiteren Sachargumenten kommen Sie hier nicht...
Ein Unternehmer kommt ins Mandat und sagt: Mein Mitgesellschafter muss sich ändern. Als Berater, Jurist, Coach oder Mediator haben Sie damit noch kein Ziel, mit dem Sie gemeinsam arbeiten können, denn ob der andere sich ändert, liegt nicht in der Hand Ihres Mandanten....
Ihr Mandant hat die Nachfolge vertraglich geregelt, und trotzdem bewegt sich nichts. Fachlich ist vieles geklärt, aber ein Konflikt in der Familie oder eine alte Loyalität blockiert die Entscheidung, und herkömmliche Ansätze wirken nur kurzfristig. Nach unserer...
Sie coachen oder beraten Unternehmer und Führungskräfte und haben Ihr Business-Werkzeug längst gelernt. Trotzdem bleiben manche Mandate stecken, obwohl Sie methodisch sauber arbeiten. Nach unserer Erfahrung liegt das Problem dann häufig im Fundament: in verletzten...
Als Berater, Jurist, Coach oder Mediator bringen Sie Fachwissen und Methoden mit. Ob Sie damit bei Mandanten etwas bewegen, hängt aber auch von Ihnen selbst ab: von Ihrer Haltung und von eigenen Themen, die Sie im Gespräch befangen machen können. Deshalb gehört in der...
Sie begleiten als Mediator oder Berater einen Konflikt zwischen Gesellschaftern oder in einer Unternehmerfamilie, und das Verfahren stockt. Nach unserer Erfahrung liegt es oft daran, dass es zwischen den Beteiligten nie gut war oder eine Seite zu schwach ist, um ihren...
Wer Gesellschafter berät, kennt diesen Verlauf, wenn unter dem Streit eine tiefe Verletzung liegt: Zwei Partner haben ein Unternehmen gemeinsam aufgebaut, dann häufen sich die Konflikte. Beratung und Mediation helfen jeweils eine Weile, am Ende steht trotzdem die...
Viele Unternehmen setzen auf Gewaltfreie Kommunikation (GFK) und Empathietrainings, um den Umgang miteinander zu verbessern. Berater, Coaches und Mediatoren erleben dann bei ihren Mandanten, dass die Konflikte trotzdem bleiben oder sich sogar verschärfen, obwohl alle...
Sie arbeiten mit NLP und erleben bei manchen Mandanten, dass Reframing und Anker nur kurz tragen: Die Gedanken sind neu sortiert, das Gefühl bleibt. Neurolinguistisches Programmieren (NLP) verändert vor allem Gefühle, die aus dem Denken entstehen. System Empowering...
Zwei Gesellschafter sitzen mit ihrem Berater am Tisch, und das Gespräch kippt. Der eine wirft dem anderen vor, ihn bei einer wichtigen Entscheidung übergangen zu haben, der andere verteidigt sich. Beide haben sich vorher mit Gewaltfreier Kommunikation beschäftigt, und...
Sie werden als Berater in ein Unternehmen geholt, und schon im ersten Gespräch zeigt sich: Der Inhaber möchte eine Aufgabe abgeben, die eigentlich seine ist, etwa eine schwierige Personalentscheidung oder die Neuordnung der Führung. Nehmen Sie den Auftrag so an,...
Sie begleiten eine Umstrukturierung oder eine Nachfolge, und jeder Beteiligte hat ein eigenes Bild davon, wie das Unternehmen aussieht und wer wo steht. Solange diese Bilder unausgesprochen bleiben, reden alle aneinander vorbei, auch wenn die neue Struktur auf dem...